Gran Subasta Flora Holambra, Brasil
A principios de diciembre de 2012, los arquitectos de Breddels recibieron un correo electrónico desde Brasil. Se les consultó si estaban interesados en un proyecto similar al centro mayorista de Plantion en Ede, que había estado operativo durante casi tres años en ese momento. Menos de dos semanas después, la semana antes de Navidad, estaban en el lugar, analizando la tarea, la situación actual y las posibilidades.
La aún nueva subasta de Holambra (2009) ya tenía casi 90,000 m² de tamaño, bien diseñada y en rápido crecimiento. Se necesitaba un centro mayorista (Cash & Carry) como complemento a la subasta para fortalecer su posición como mercado. En ese momento, solo se subastaban productos de los miembros de la cooperativa, y para convertirse en un "mercado de compras todo en uno", era necesario expandir la gama con muchos más productos de otros lugares, incluidas flores, plantas y artículos de ferretería (accesorios).
Exploraron tres ubicaciones variantes y desarrollaron un concepto que presentaron a la junta después de tres días. El concepto podría implementarse en dos o tres fases con flexibilidad para adaptarse a futuras experiencias. Aprovecharon el contorneo natural del terreno colocando estacionamientos y áreas de carga debajo del centro. Entre las ventajas significativas de este enfoque se incluyen áreas de carga relativamente frescas y secas, distancias cortas para caminar sin que los automóviles necesiten estar en el centro mismo, y compradores ingresando al corazón del centro.
Otros aspectos importantes del diseño incluyeron la integración de plantas ornamentales al aire libre en el edificio con un techo móvil doble para proporcionar sombra y protección contra la lluvia. Para mantener la uniformidad entre estas partes del edificio, diseñaron una fachada especial inicialmente con apariencia de bambú natural.
Investigaciones posteriores revelaron que esta fachada se vería deteriorada en dos años debido a la intensa exposición al sol. Por lo tanto, diseñaron perfiles de alas de acero en colores de 7 tonos con acentos naranja corporativos ocasionales. Estos acentos estaban espaciados de manera irregular para crear una apariencia viva y dinámica.
En enero de 2013, recibieron la feliz noticia de que su concepto fue aceptado y pudieron comenzar la planificación detallada.
En febrero de 2013, viajaron nuevamente a Brasil para presentar el diseño. Un mes después, regresaron, esta vez con su líder técnico del proyecto, para investigar las técnicas locales de construcción y desarrollar aún más el diseño. Por ejemplo, exploraron un marco para vigas dobles T donde no estaban disponibles o eran demasiado caras.
Durante este tiempo, conocieron a su amable colega arquitecto brasileño, José Antonio Torezan, quien se encargaría del proceso de permisos y la supervisión diaria de la construcción. Se realizaron dos visitas más de seguimiento para la coordinación e implementación de los requisitos de los usuarios.
La construcción comenzó en junio de 2013 y el 16 de julio de 2014, el nuevo centro mayorista fue inaugurado ceremoniosamente.

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